家电企业深化“双品牌战略”布局细分市场

    双品牌战略并不是两个品牌简单的“1+1”,而是两种品牌运营模式。目前,家电企业实施双品牌战略的模式有高端品牌与低端品牌,如老板电器的“老板”和“名气”;线下品牌与线上品牌,如美的的“美的”和“易酷客”;自主品牌和租赁品牌,如奥太乐的“奥太乐”和“奥克斯”,以及企业品牌与产品品牌等等。
    值得一提的是,企业导入双品牌战略,会成功,也会失败。为此,2013年7月10日,慧聪家电网联合珠江商报,特邀了佛山市吉星家电有限公司总经理吴树填(“钻石”和“吉星”品牌)、中山市金正厨卫设备有限公司总经理米永峰(“金正”和“西克玛”品牌)、湖南暖洋洋电器有限公司董事长刘智宇(“暖洋洋”和“特博”品牌)、中山市艾普电器有限公司营销总监喻东海(“欧普”和“邦隆”品牌)四位嘉宾做客“走进企业”访谈栏目,就“家电企业如何双品牌运作”话题展开了深入探讨。 【详细